Hvis mot, tillit og forståelse om forandringer er en del av kulturen, vil det bidra til å gjøre endringer enklere. Dersom det finnes mange etternølere som er redde for å implementere nye løsninger, hierarkier som skaper langsomme prosesser eller dersom man fokuserer for mye på fortiden, kan kulturen være et hinder for å gjennomføre endringer.

Vi ser at flere organisasjoner forstår viktigheten av å tydeliggjøre verdier og kultur for medarbeiderne, spesielt ved å inkludere dem i arbeidet. Vi ser en økende etterspørsel etter bistand ved utviklingsprosesser og støtte til ledere.

Viktigheten av teamet

Fredrik Svenburg, Senior Consultant hos Hammer & Hanborg har lang erfaring innen rekruttering og har bistått mange ledere med å sette sammen gode team. Han mener kulturen er nødt til å være godt forankret for at en endringsprosess skal være mulig å gjennomføre.

Lederens atferd er viktig, da den ofte gjenspeiler virksomheten og deres kommunikasjon utad. Ofte ser dagens ledere seg selv som en del av endringen og skaper grunnen til en sterk kultur ved å ”walk the talk”, sier Fredrik.

Flere og flere organisasjoner former også nettverksorganisasjoner der man har selvstyrte team som erstatter siloer. I disse organisasjonene blir lederen en fasilitator for sine medarbeidere, i stedet for en som delegerer oppgaver.

– Utfordringen ligger i det å bygge opp en velfungerende kultur som lykkes i en konstant endringsprosess, sier Fredrik.

Fredrik har fire tips som setter grunnlaget for en sterk og velfungerende kultur:

  • ”Lead by example” Vil du få til mer samarbeid? Vis at du samarbeider selv. Underveis i en endringsprosess er konstruktiv tilbakemelding viktig. Det er bedre med en kort oppsummering av dagen som har gått enn en oppsummering av året som gikk.
  • Unngå å rosemale eller beskrive noe som ikke eksisterer.
  • Mål! Sett tydelige mål og benytt delmål underveis.
  • Våg å feire og skape oppmerksomhet rundt målene.

Hammer & Hanborg kartlegger din organisasjon

Hammer & Hanborg tilbyr, gjennom blant annet Value Mapping, hjelp til å etablere en sterk og holdbar kultur. Gjennom kartlegging av arbeidsmetoder, personlige verdier, kommunikasjon og kompetanse i et spesifikt team, eller i hele organisasjonen, får dere et bilde av dagens situasjon som kan bygges videre på. Ta kontakt med oss, så forteller vi gjerne mer!