I 2019 kunne vi lese at tidligere DNB-sjef Rune Bjerke angret på at banken hadde vært for hissige på sluttpakker. Omstillingstakten som digitaliseringen fører med seg resulterer i at det ikke er nok folk med riktig kompetanse. Det at Telenor Norge nå tilbyr ansatte sluttpakker fordi de skal satse på nye områder vitner om at det ikke er de ansate som er utdatert, men ledelsen i Telenor.
Hvordan møte morgendagens kompetansebehov
Vår egne arbeidslivsekspert og hodejeger, Trine Larsen, har tre råd til virksomheter som jobber for å møte morgendagens kompetansebehov:
1. Utvikle de medarbeiderne du har i størst mulig grad
«Hire for attitude – train for skills» har aldri vært viktigere.
2. Slutt med aldersdiskriminering – alder avgjør ikke endringsevne eller vilje
At eldre mennesker er mindre endringsvillige enn andre er bare en av mange fordommer som preger rekrutteringsprosessene til uprofesjonelle arbeidsgivere. Det er en skadelig og utbredt stereotypi som har blitt motbevist gjennom forskning. Noen studier har til og med funnet at eldre arbeidstakere viser mindre motstand mot endring enn yngre arbeidstakere.
3. Rekrutter etter potensial
Om det ikke går an å si hva som kommer til å kreves av en viss type person i en viss type rolle, hva skal vi da lete etter hos kandidaten? Potensial! Nærmere bestemt potensialet til å klare å håndtere alle de utfordringene som et raskt foranderlig samfunn vil kaste etter oss. Potensial kan beskrives gjennom fem egenskaper: Motivasjon, nysgjerrighet, innsikt, engasjement og besluttsomhet.
