Lederstil industri 3, 4 og 5 headerLederstil industri 3, 4 og 5 header

Hvilken lederstil har du?

Er du en leder som har en industri 3.0 lederstil – en leder som er stabil, tydelig og forbedringsfokusert? Eller matcher lederstilen din best industri 4.0, hvor det handler mer om samhandling mellom mennesker og teknologi? Kanskje du allerede har alle lederegenskapene som kreves av fremtidens leder 5.0? Ta vår minitest og kartlegg din lederstil. Les mer om fremtidens lederskap i rapporten vår her.

Har du spørsmål om testen eller vil vite mer om fremtidens lederskap? Ta kontakt med Trine Larsen, trine.larsen@hammerhanborg.com.

Lederstil industri 3.0Lederstil industri 3.0

Lederstil industri 3.0

Du er en stabil, tydelig og forbedringsorientert leder. Dine nøkkelord er ressursoptimalisering og kundeverdi.

Veien til din suksess går gjennom planlegging og detaljorientering. For å skape klarhet i prosesser, mandater og prosjekter foretrekker du en matriseorganisasjon som gir alle ansatte klare retningslinjer for hva som forventes av dem. For å sikre konkurransekraft legger du stor vekt på utviklingsarbeid i form av prosessoptimalisering.

Lederstil industri 4.0Lederstil industri 4.0

Lederstil industri 4.0

Din lederstil er basert på et partnerskap mellom mennesker og teknologi. Du etterstreber å skape en kultur for innovativ problemløsning ved å lytte til dine medarbeidere sine ideer og forslag. Du mener også det er viktig å skape et team som liker å jobbe sammen og som oppmuntres til å ta initiativ og foreslå nye ideer.

For å generere vekst fokuserer du på å skape et åpent og digitalt nettverk som støtter innovasjon. Du prioriterer læring og opplæring for dine ansatte slik at de kan bruke teknologien effektivt og forstå hvordan den kan brukes til å forbedre arbeidsoppgavene deres.

Lederstil industri 5.0Lederstil industri 5.0

Lederstil industri 5.0

For deg er det en selvfølge å ta ansvar for å skape en bærekraftig og samfunnsansvarlig virksomhet. Du utmerker deg med lederskap som fremmer innovasjon, samarbeid, åpenhet og samtidig håndterer endringer. Du arbeider hardt for å få dine team til å samarbeide effektivt for å skape en bærekraftig og konkurransedyktig organisasjon.

Du er fleksibel og tilpasser deg endringer, og du bruker nye verktøy og teknikker for å nå langsiktige mål. Du er villig til å ta risikoer og forblir positiv og omsorgsfull når du står overfor komplekse problemer. Du oppnår målene dine ved å fremme innovasjon, samarbeid, åpenhet og håndtering av endringer. Og for at dine medarbeidere skal nå sine mål, fokuserer du på å skape et bærekraftig og innovativt arbeidsmiljø og sørger for at de har de rette verktøyene.

Bakgrunn – Industri 3.0

Industri 3.0 er en periode i industriell utvikling som først og fremst var preget av automatisering av produksjonen. Dette fant sted i andre halvdel av 1900-tallet og forlenget seg til begynnelsen av det 21. århundre.

Den tredje industrielle revolusjonen var en tid hvor det ble tatt i bruk elektronikk og digital teknologi for å automatisere produksjonsprosesser. Datastyrte maskiner erstattet manuelt tungt arbeid og forbedret produktiviteten. Roboter begynte i økende grad å bli brukt til å utføre monotone og farlige oppgaver, noe som reduserte risikoen for tap av menneskeliv.

Under Industri 3.0 var datamaskiner og annen digital teknologi avgjørende for å kontrollere og overvåke produksjonsprosessene. Innføringen av industriell robotikk og automasjonssystemer bidro til store produktivitetsgevinster og økt produksjonskapasitet. Prosessautomatisering, lagerstyring og logistikk ble også effektivisert ved hjelp av digital teknologi.

Denne perioden inkluderte også globaliseringen av økonomien med økt internasjonal handel og produksjon. Produksjonsprosessene ble delt opp og satt ut til land med lavere lønns- og produksjonskostnader og større tilgang på råvarer. Dette gjorde det mulig å produsere varer mye billigere og enda mer effektivt, men førte også til en reduksjon i arbeidsplasser i industriland.

Industri 3.0 var preget av introduksjonen av automatisering, robotikk og datastyring av produksjonen. Dette førte til økt produktivitet og reduserte kostnader. Flere teknologiske fremskritt som integrerte kretser, programvare og datasystemer spilte en viktig rolle i utviklingen av Industri 3.0. Dette førte også til at det ble opprettet nye typer jobber som krevde mer teknisk kompetanse og kunnskap.

Tjenestesektoren i Industri 3.0

Industri 3.0 er et begrep som vanligvis brukes for å beskrive den tredje bølgen av industriell revolusjon. Tjenestesektoren er imidlertid ikke en del av industrien og har derfor ikke blitt påvirket på samme måte av Industri 3.0. I stedet har tjenestesektoren sett en lignende endring gjennom den digitale revolusjonen. Denne revolusjonen har også ført til at datamaskiner og automatisering har kommet til å spille en stadig viktigere rolle i tjenestesektoren, noe som muliggjør automatisering av prosesser og effektivisering av arbeidsflyter.

Oppsummert var Industri 3.0 en periode med omfattende automatisering og digitalisering av produksjonsprosesser, noe som førte til betydelige produktivitetsgevinster og en transformasjon av produksjonsindustrien.

Industri 3.0 var et viktig steg i utviklingen av moderne industri og banet vei for den fjerde industrielle revolusjon eller Industri 4.0. Den bygger på de teknologiske fremskritt fra Industri 3.0, men har et større fokus på automatisering, digitalisering og kobling mellom maskiner og mennesker gjennom Internet of Things (IoT) teknologier.

Bakgrunn – Industri 4.0

Industri 4.0 er den fjerde industrielle revolusjonen og innebærer integrasjon av fysisk produksjon med digital teknologi. Det handler om å bruke tingenes internett (IoT), kunstig intelligens (AI), maskinlæring, big data og andre teknologier for å skape en mer tilkoblet, smart og automatisert produksjonsprosess. Dette gjøres gjennom smarte fabrikker som er mer effektive, fleksible og tilpasningsdyktige med lavere kostnader og høyere kvalitet enn før.

Industri 4.0 har som mål å optimalisere produksjonsprosessen. Gjennom digitalisering kan bedrifter overvåke produksjonsprosesser i sanntid, oppdage feil og problemer tidlig og ta beslutninger basert på data. Ved å samle inn og analysere data fra produksjonen kan bedrifter identifisere mønstre og trender, optimalisere prosesser og forutse problemer før de oppstår.

Ved hjelp av IoT-sensorer, tvillingsystemer og andre teknologier kan maskiner og utstyr overvåke seg selv, kommunisere med andre systemer og tilpasse seg produksjonskrav og endrede forhold. Det er en viktig utvikling for å øke konkurransekraften og skape nye muligheter innenfor næringen.

Tjenestesektoren i Industri 4.0

Industri 4.0 er et begrep som brukes for å beskrive den fjerde industrielle revolusjonen, som innebærer integrering av digital teknologi i produksjonsprosesser og forretningsmodeller. Selv om begrepet opprinnelig ble brukt for å beskrive endringer i produksjonsindustrien, har konseptet siden blitt utvidet til å omfatte andre sektorer, inkludert tjenestesektoren.

For tjenestesektoren betyr Industri 4.0 økt bruk av digital teknologi for å forbedre effektiviteten, produktiviteten og kvaliteten på tjenestene. Dette inkluderer for eksempel bruk av kunstig intelligens, maskinlæring og IoT (Internet of Things).

Her er noen konkrete eksempler:

1. Personalisering: Tjenesteleverandører kan bruke data fra IoT-enheter og andre kilder for å lage personaliserte tjenester og tilbud som passer individet bedre.

2. Automatisering: Digital teknologi kan brukes til å automatisere oppgaver som tidligere krevde manuell håndtering, som igjen reduserer kostnader og øker effektiviteten.

3. Økt tilgjengelighet: Ved å bruke IoT-enheter kan tjenesteleverandører overvåke tjenestene deres i sanntid og raskt identifisere eventuelle problemer eller uregelmessigheter.

4. Forbedret kommunikasjon: Digitale teknologier kan brukes til å forbedre kommunikasjonen mellom tjenesteleverandører og kunder, for eksempel gjennom bruk av chatbots eller andre AI-verktøy for kundeservice.

Oppsummert betyr Industri 4.0 for tjenestesektoren økt bruk av digital teknologi for å forbedre effektivitet, kvalitet og personalisering av tjenester.

Bakgrunn – Industri 5.0

Industri 5.0 er en hypotetisk fremtidig utviklingsfase innen produksjonsindustrien som følger etter Industri 4.0. Det er ennå ikke et etablert begrep, og det er ingen konsensus om dens eksakte definisjon eller innhold.

Men generelt sett kan man si at Industri 5.0 betyr en videre integrasjon av teknologi og mennesker, hvor produksjonsprosessene blir mer fleksible og tilpasningsdyktige til individuelle kundebehov og preferanser. Det handler derfor om å gjøre produksjonen mer personlig, samtidig som den opprettholder høy produktivitet og effektivitet.

Industri 5.0 kan også innebære økt vekt på miljømessig bærekraft i produksjon og ressursforvaltning, hvor produksjonen blir mer sirkulær og resirkulerbar. I tillegg kan det inkludere økt bruk av kunstig intelligens og maskinlæring sammen med robotikk og tingenes internett (IoT), for å skape flere samarbeidssystemer og autonome produksjonsprosesser.

I det store bildet er Industri 5.0 en fremtidsvisjon for en enda mer sammenvevd og bærekraftig produksjonsindustri, der mennesker og teknologi jobber sammen for å skape høykvalitets, tilpassede og miljøvennlige produkter.

Tjenestesektoren i Industri 5.0

Industri 5.0 fokuserer på å integrere teknologi og mennesker for å skape høykvalitets, tilpassede og miljøvennlige produkter. Denne integreringen av teknologi og mennesker kan også påvirke tjenestesektoren ved å skape nye muligheter og endre måten tjenester ytes på.

En mulig effekt av Industri 5.0 på tjenestesektoren er økt tilpasning av tjenester til enkeltkunders behov og preferanser. Tjenesteleverandører kan bruke avanserte teknologier som kunstig intelligens og maskinlæring for å analysere kundedata og lage personlige tjenester. Dette kan bidra til å forbedre kundeopplevelsen og øke kundelojaliteten.

En annen mulig effekt av Industri 5.0 på tjenestesektoren er økt bruk av teknologi for å automatisere og effektivisere tjenesteleveransen. Roboter kan for eksempel brukes til å levere pakker eller rengjøre kontorer, noe som kan redusere kostnader og forbedre tjenestekvaliteten.

Industri 5.0 kan også åpne opp for nye tjenester innen områder som bærekraft og sirkulær økonomi. Tjenesteleverandører kan for eksempel tilby tjenester som hjelper bedrifter med å redusere miljøpåvirkningen ved å bruke resirkulerte materialer eller forbedre energieffektiviteten.

Kort oppsummert kan Industri 5.0 påvirke tjenestesektoren ved å skape nye muligheter for personalisering av tjenester, automatisering av tjenesteleveranser og muligheter for nye tjenester innen områder som bærekraft og sirkulær økonomi.

Lederstil industri 3, 4 og 5Lederstil industri 3, 4 og 5

Nye jobber i Industri 4.0

Industri 4.0 innebærer også en endring av arbeidet i industrien. Med automatisering og robotisering reduseres behovet for manuell arbeidskraft, samtidig som behovet for nye ferdigheter dukker opp, slik som programmering, dataanalyse og teknisk problemløsning. Industri 4.0 innebærer også en endring i arbeidsstrukturen, der man i økende grad jobber side om side med roboter og andre automatiserte systemer. Dette betyr at arbeidstakere må ha riktig kompetanse og opplæring for å kunne samarbeide effektivt med teknologi. Industri 4.0 har blant annet skapt flere nye roller innen markedsføring og kommunikasjon.

Eksempler på nye jobber og roller:

1. Digital markedsfører: Etter hvert som bedrifter og organisasjoner blir mer digitale, har etterspørselen etter digitale markedsførere økt. En digital markedsfører er ansvarlig for å designe og gjennomføre digitale markedsføringskampanjer, inkludert sosiale medier, e-postmarkedsføring, søkemotoroptimalisering (SEO) og betalt annonsering på digitale plattformer.

2. Dataanalytiker: I Industri 4.0 samles en enorm mengde data fra ulike kilder, noe som skaper behov for dataanalytikere som kan analysere og tolke data for å hjelpe bedrifter med å ta bedre beslutninger. En dataanalytiker kan jobbe med å analysere kundeatferd, markedstrender, produksjonsdata og mye mer.

3. Innholdsprodusent: Innholdsmarkedsføring er en viktig del av markedsføringsstrategien til mange bedrifter og organisasjoner. En innholdsskaper er ansvarlig for å produsere ulike typer innhold, inkludert blogginnlegg, videoer, podcast-episoder og infografikk, for å tiltrekke og engasjere målgruppen.

4. Sosiale medierstrateg: Sosiale medier er en viktig kanal for markedsføring og kommunikasjon i Industri 4.0. En sosial mediestrateg er ansvarlig for å utvikle og implementere sosiale mediestrategier for å øke bedriftens synlighet og engasjement på sosiale medieplattformer.

5. Marketing Automation Spesialist: Marketing Automation er en annen viktig del av markedsføringsstrategien for mange virksomheter. En Marketing Automation Specialist er ansvarlig for å utvikle og implementere markedsføringsautomatiseringssystemer for å automatisere og effektivisere markedsføringsprosesser.

Nye jobber i Industri 5.0

Industri 5.0 er et relativt nytt begrep, og det er fortsatt uklart hvilke eksakte jobber og roller som vil dukke opp innen markedsføring og kommunikasjon i denne nye æraen av teknologi og automatisering.

Eksempler på nye jobber og roller:

1. AI-markedsfører: Kunstig intelligens (AI) vil spille en mye mer sentral rolle i markedsføring og kommunikasjon i Industri 5.0. En AI-markedsfører vil være ansvarlig for å utvikle og implementere AI-baserte markedsføringsstrategier som kan utnytte maskinlæring for å lage mer målrettede og effektive markedsføringskampanjer.

2. AR/VR-markedsfører: Augmented reality (AR) og virtual reality (VR) vil bli stadig mer vanlig innen markedsføring og kommunikasjon i Industri 5.0. En AR/VR-markedsfører vil være ansvarlig for å utvikle og gjennomføre AR/VR-baserte markedsføringskampanjer som kan gi kundene en mer interaktiv og engasjerende brukeropplevelse.

3. Sustainability Marketing Specialist: Bærekraft og miljøbevissthet vil være en viktigere faktor i markedsføring og kommunikasjon i Industri 5.0. En bærekraftsmarkedsfører vil være ansvarlig for å utvikle og implementere bærekraftige markedsføringsstrategier som kan hjelpe bedrifter å vise frem sin miljøbevissthet samtidig som de styrker merkevaren.

4. Voice Marketing Specialist: Stemmestyringsteknologi, som for eksempel smarthøyttalere, vil bli stadig mer vanlig i hjem og på arbeidsplasser i Industri 5.0. En Voice Marketing-specialist vil være ansvarlig for å utvikle og utføre markedsføringsstrategier som kan bruke stemmestyringsteknologi for å nå kunder på en mer personlig måte.

Dette er bare noen få mulige eksempler på nye jobber og roller innen markedsføring og kommunikasjon i Industri 4.0 og Industri 5.0. Det er også sannsynlig at mange eksisterende roller vil endres og utvikles i takt med teknologiske fremskritt og automatisering. Les om eksempler på roller vi rekrutterer eller leier inn konsulenter til innen markedsføring, kommunikasjon, digitale roller og forretningsutvikling.

Behøver du hjelp med rekrutteringsprosessen eller kanskje vil du leie en konsulent for en kort periode? Vi har kompetansen du trenger! Kontakt oss her.