1. Vær rask
Kompetansemangelen er et faktum, og det blir ikke bedre denne høsten. Snarere tvert imot. Arbeidsgivere kjemper om de samme hodene, og for at du skal få fatt på drømmekandidaten er du nødt til å handle raskt. Ellers risikerer du at noen andre kommer deg i forkjøpet. Å tørre å ta en rask beslutning blir viktig. Sørg for at alle beslutningstakere i organisasjonen er tilgjengelig og informert om situasjonen slik at du kan smi mens jernet er varmt.
2. Tenk nytt
Du kan ha en ansatt som skal videre til en ny arbeidsgiver. Det er alltid vemodig når flinke folk slutter. I mange tilfeller ønsker du kanskje å finne en identisk kopi, og du finner kanskje ikke en lignende person, men en helt annen. Når noen slutter har du i stedet en gylden mulighet til å tenke nytt. Vi befinner oss i en verden som endrer seg i et rasende tempo. Benytt muligheten til å kartlegge og identifisere kompetanse i avdelingen og teamet. Det trengs kanskje en helt annen kompetanse nå og en person med helt andre egenskaper. For det er sjeldent smart å rekruttere en kopi av den som sluttet, ikke at det finnes heller 😉.
3. Vektlegg potensialet
Det kan til og med være at ferdighetene du leter etter er umulig å finne. Prioriter de viktigste ferdighetene og kunnskapen som er sentral for rollen, og vær åpen for at resten kan læres. Riktig innstilling kan veie opp for manglende kunnskap. En person kan lære seg nye verktøy, men det er derimot vanskeligere å påvirke folks motivasjon, verdier og arbeidsmoral. Det er derfor vi anbefaler å vektlegge potensiale når du rekrutterer. Et tips kan være å lete andre steder enn du pleier. Hvem vet, kanskje blir dette den beste rekrutteringen noensinne – i det lange løp.
Vi bistår deg i rekrutteringsprossessen
Behøver du hjelp med rekrutteringsprosessen eller har du kanskje behov for å leie inn en interim executive mens du rekrutterer? Ta kontakt med våre rekrutteringsrådgivere så finner vi en løsning som passer din situasjon.
